Optimización de Compras

El crecimiento observado en los últimos años por una empresa tan emblemática como J.García Carrión y cuyo reconocimiento nacional e internacional está fuera de toda duda.

Tras el análisis de la compañía, la optimización del proceso de compras se basó en dos ejes  principales:

  • Equilibrio entre la centralización/dencentralizacion de procesos de compra
  • La categorización de las familias de producto y su tratamiento en función de dicha categoría

Adicionalmente, indicar que el proyecto se realizó con el objetivo de aprovechar al máximo las funcionalidades de SAP para normalizar, procedimentar y dar apoyo en la gestión a lo largo de todo el proceso de compras desde la identificación de la necesidad hasta la recepción del material en la planta productiva.

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